（一）从问题出发选择实用有效技术方法获得可靠的直接信息

    地质调查科学技术研究是要为地质调查服务的。其主要任务是，按调查的“问题”要求，研究制定科学的调查指标或特征，研究适用的、先进的观测手段和方法，保障得出的调查结果能够解决预定的调查问题。世界矿产勘查经验表明，矿产勘查的效果（发现矿床的数量和质量、勘查工作的成本效益）并不与矿产勘查阶段的演进（主要是找矿理论和勘查技术的发展）有必然的增进关系。也就是说，不是理论越先进、技术越高端，找到的矿就越多。因此，虽然地质调查科技研究也有自己的攻关问题和尖端课题，可以显示研究水平，但首先要解决与“调查本体”有关的问题。“皮之不存，毛将焉附？”面对复杂的资源、环境问题，需要充分发挥各类技术方法优势，因问题需要确定拟采用的方法，采集关键的直接的地质信息，以减少地质认识的不确定性。

    （二）重塑多学科大协同、技术方法大融合的新格局

    当代重大资源、环境和灾害问题的解决，要以地球系统科学为指导，研究各圈层之间的相互作用，既要对地球系统现状进行客观分析，又要了解历史和把握历史的演化规律，对未来趋势作出预测。这要求充分发挥技术方法的战略作用，需要多学科协同、多兵种联合作战，加强各类方法综合和集成，从开始“你就是你，我就是我”，融合到“你中有我，我中有你”，最终达到“你就是我，我就是你”的状态，从而实现各类方法从“相加”到“相融”的状态。

    （三）加快科研范式由经验范式、理论范式向模拟范式和数据密集型范式转变

    随着高新技术的广泛应用，地质工作正朝着系统化、集成化、网络化、协同化和智能化方向发展，要求地质调查与经济社会发展紧密结合，更加注重地球系统过程和整体行为，更加注重人类活动与地球系统之间的相互作用，更加注重宏观与微观、浅部与深部、局部与整体的综合探测。在大数据、云计算、移动互联网等信息技术的推动下，调查、监测、模拟、预测、决策已成为现代地质调查工作的新流程，科研范式正由过去的经验范式、理论范式向模拟范式和数据密集型范式转变。

    综合性：如何调整队伍结构和优化工作流程？

    （一）在需求导向下，要突出多学科综合问题，各单位要及时进行必要的业务结构调整

    各单位要根据地质调查面临的重大新形势、新任务和新要求，依照需求结构决定预算结构，预算结构决定组织结构和人才队伍结构的思路，根据各自面对的需求，及时对组织结构和队伍结构进行调整，从学科导向转向问题导向。

    （二）在需求导向下，必须加快制定面向资源环境问题的综合地质调查标准规范

    由于面对不同需求，所面临解决问题是不同的，地质科技工作必须突破传统以学科导向的工作方法，跳出传统的标准规范，以资源环境问题为导向，制定综合地质调查的标准规范，依据问题求解，确定工作思路和调查方案。

    （三）在需求导向下，要优化工作流程，加强多学科综合、多队伍联合攻关

    针对具体重大的资源、环境科技攻坚战（工程），必须打破传统的工作模式，进一步优化工作流程，举全局之力乃至全国或全球之力，建立工程指挥部，打破体制和机制性障碍，充分发挥各单位优势兵力，打歼灭战。依托区域地质科技创新的平台，发挥区域内各单位的作用。甚至可以与企业、高校建立创新联盟，实现政府与企业共同投资，科研院所（校）进行技术研发，相关仪器生产企业对技术进行生产和转化。

满地宝 便携式钻机